Senthilan Sripalan

Mes expériences et compétences

Veiller à la mise à jour des procédures et mode opératoiresAssurer l'entretien courant du centre médial, la surveillance et la sécurité Management d'équipeContrôle qualitéAmélioration continue de la performanceGestion de la relation client

MANAGER DE L'EQUIPE DE GESTION PATIENTÈLE ET SÉCURITÉ : juin 2008 - présent
Centre médical Europe, Paris

Redéfinir et modéliser le circuit administratif et l'accueil des patients et du personnel par le management d'une équipe de 14 personnes. Surveiller les aspects techniques et de maintenance. Proposer des actions correctives. Assurer la préservation des moyens et matériels confiés et effectuer les contrôles.

Analyse et suivi du marché Promouvoir et vendre l'offre de produits et services Développer et fidéliser le portefeuille de clients

CHARGÉ DE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL (Stage) : avr. 2018 - sept. 2018
Mescan - Industrie des mesures physiques - Les Mureaux

Veiller au bon déroulement de l'activité commerciale de l'entreprise : actualisation de la base de données, réapprovisionnement, expéditions, réceptions des commandes et mise en place d'actions correctives auprès des clients et fournisseurs. Digitalisation et mise en place d'un CRM pour gérer la relation client.

Liaison entre la direction et les équipes opérationnellesAssister l'équipe dans la constitution de base de données de suivi du développement commercialGérer le tri et archivage Assurer la relation de l'entreprise avec les services administratifsFournir des conseils à la direction Organiser les tâches des équipes avec la direction

RESPONSABLE ADMINISTRATIF (Stage) : juil. 2017 - oct. 2017
Nouvelle Numeric - imprimeur - Aubervilliers

Organisation et supervision des services administratifs au sein de la structure. Interaction avec les services support (direction, atelier, secrétariat).

Archiver et classer les documentsRéaliser un suivi administratif des document de chantier Coordonner les actions des prestataires sur le terrainPlanification et suivi agendaDéploiement des projets par la directionGestion de la logistique

ASSISTANT DE GESTION D'ENTREPRISE (Stage) : janv. 2017 - juin. 2017
SARL K2L - entreprise générale du bâtiment - Garges-lès-Gonesse
Accompagnement du gérant sur l'ensemble des tâches administratives et prestations des sous-traitants.

Pilotage d'un département gestion de projet Pilotage business unit ou d'une PME-PMIManagement d'organisationsmise en place des KPI'smanagement à l'ère du digital management d'équipe

Execultive MBA Ascencia Business School - 2020 à 2021
Gestion d'équipe opérationnelle dans un contexte d'entreprise digitale

suivi des relations commerciales et des réseaux de distributionGérer les moyens humains et budgétaire mobilisésEncadrer des équipesConduire un projet Responsable en gestion

Licence, parcours gestion, Responsable en gestion (CNAM) 2018 - 2019

QualitéAnimer une équipeManagement de proximité Mettre en oeuvre des outils de gestion des processus Pilotage d'une organisation

Certificat de compétences en management opérationnel
(CNAM) 2018 - 2019

management de proximitégestiongérer des projet d'organisation (contratuelles, juridiques, et de contrôle financier) économiedroitmise en oeurvre de démarches et outils de management

Licence, parcours gestion, gestion des organisations (CNAM) - 2015 à 2018

mécaniquecommandes numériquesproductique

BEP et Bac Pro Mécanique Générale - 1998 à 2003

Mon histoire

Arrivé en France en 1992, j'ai poursuivi une scolarité normale jusqu'au Bac. Les aléas de la vie m'ont obligé, pour m’occuper de mes parents, à arrêter mes études supérieures, que j'ai repris en 2015 pour tenter de réaliser mes ambitions.

Formé au management d'entreprise, je peux définir les objectifs et les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre. J’ai la capacité de définir les méthodes de travail et de bien organiser leur mise en place, d’attribuer les tâches aux différents membres de l’équipe et d’assurer la communication interne pour mener à bien les différentes missions au sein de l’entreprise.

Je suis capable d’identifier les compétences nécessaires et d’organiser la gestion des ressources de manière efficiente. Je peux mettre à disposition des équipes tous les outils leur permettant de travailler efficacement.

Je sais aussi accompagner mes collaborateurs dans leurs missions quotidiennes, parler avec eux des éventuelles difficultés, contrôler l’avancement des projets en mettant en place des KPI’s et une procédure de reporting.

Mes directeurs comme mon équipe m'apprécient en général pour ma motivation, mon goût pour le travail en équipe, ma capacité d’adaptation, mon écoute bienveillante et le plaisir que j'ai à être sur le terrain.

De nature curieux ayant le goût du défi, j’aspire à évoluer vers des secteurs industriels, du BTP et de la logistique.

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